{"id":82873,"date":"2024-12-05T10:05:31","date_gmt":"2024-12-05T09:05:31","guid":{"rendered":"https:\/\/zine.modalova.com\/zine\/?p=82873"},"modified":"2024-12-05T10:05:31","modified_gmt":"2024-12-05T09:05:31","slug":"scheitern-von-matches-fashion-das-ende-multi-marken-commerce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/de.modalova.com\/zine\/scheitern-von-matches-fashion-das-ende-multi-marken-commerce\/","title":{"rendered":"Scheitern von Matches Fashion: Das Ende des Multi-Marken-E-Commerce?"},"content":{"rendered":"\n

Nachdem Matches Fashion im Dezember 2023 \u00fcbernommen wurde, haben die neuen Eigent\u00fcmer letzten Monat die Er\u00f6ffnung eines Insolvenzverfahrens<\/strong> angek\u00fcndigt. Dies ist kein Einzelfall und verdeutlicht die Schwierigkeiten, mit denen Multi-Brand-E-Commerce-Websites in letzter Zeit konfrontiert sind. Zwischen dem R\u00fcckgang der Attraktivit\u00e4t des Luxusmarktes und dem wachsenden Interesse der Marken am DTC-E-Commerce-Modell gibt es verschiedene Ursachen f\u00fcr den R\u00fcckgang des frisch vom Fraser-Gruppe \u00fcbernommenen Unternehmens. Ist dies das Ende der Einzelhandels-Webseiten?<\/p>\n\n\n\n

Wie geriet Matches Fashion in die Insolvenz?<\/h2>\n\n\n\n

Bevor es zur Insolvenz kam, war Matches Fashion ein Erfolgsmodell im Luxussektor<\/strong> und eine Referenz f\u00fcr die Entdeckung neuer Trends. 1987 von Tom und Ruth Chaan in Wimbledon gegr\u00fcndet, wurde die Marke zun\u00e4chst mit einem physischen Gesch\u00e4ft etabliert. Mit renommierten Designst\u00fccken sowie neuen Talenten hat dieses Modell eines hochwertigen Multi-Brand-Shops<\/strong> schnell \u00fcberzeugt und sich in nur wenigen Jahren auf etwa zehn Standorte in London ausgeweitet.<\/p>\n\n\n\n

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2007 markiert den Start der E-Commerce-Aktivit\u00e4ten von Matches Fashion<\/strong>. Dadurch wurde der internationale Markt erschlossen, der sich im Laufe der Jahre als der st\u00e4rkste auf der Plattform herausstellte. Insgesamt sind mehr als 450 Marken<\/strong> auf matchesfashion.com gelistet, w\u00e4hrend parallel dazu die Markenpr\u00e4senz durch verschiedene Medien (eine spezielle Website f\u00fcr den franz\u00f6sischen Markt, Web- und Printmagazine, mobile Anwendungen usw.) ausgebaut wurde.<\/p>\n\n\n\n

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Dennoch sah sich Matches Fashion trotz des Eintritts von Apax Partners<\/strong> als Hauptaktion\u00e4r im Jahr 2017 und der Ernennung von Nick Beighton<\/strong> (ehemaliger CEO von Asos) als neuem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer im Jahr 2022 zahlreichen Schwierigkeiten gegen\u00fcber. Nichterreichung der Ziele und betonte Verluste begannen, die Jahresabschl\u00fcsse des Unternehmens zu pr\u00e4gen. Ein neues Kapitel, voller Hoffnung, begann im vergangenen Dezember mit der \u00dcbernahme durch Fraser<\/strong>. Allerdings l\u00e4sst die Ank\u00fcndigung des Insolvenzverfahrens vor einigen Wochen auf einen wenig erfreulichen Abschluss schlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n

Warum wollte die Fraser-Gruppe Matches Fashion wiederbeleben?<\/h3>\n\n\n\n

Als wichtiger Akteur im Luxussektor zeichnet sich Fraser insbesondere durch das schnelle Wachstum seiner Marke Flannels<\/strong> sowie durch eine eigene Marke und Sport Direct aus. Mit dem Wunsch, sein hochwertiges Angebot zu erweitern und einen privilegierten Zugang zu den besten Marken zu bieten, hat die britische Bekleidungsgruppe im Dezember 2023 Matches Fashion \u00fcbernommen. Die Idee: die St\u00e4rken beider Einheiten zu kombinieren. Das bedeutet, seine Expertise einzubringen, um die Marke Matches Fashion wiederzubeleben und im Gegenzug von deren Strahlkraft zu profitieren, um die Position des Unternehmens im Luxussegment zu st\u00e4rken<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr 52 Millionen Pfund erworben, im Vergleich zu den rund 800 Millionen bei der \u00dcbernahme 2017 durch Apex Partners, kam Matches Fashion mit zahlreichen Herausforderungen, sowie vielen Schulden<\/strong> in die H\u00e4nde der Fraser-Gruppe. Und das in einem Kontext, in dem der Luxusmarkt weltweit Schwierigkeiten hat.<\/p>\n\n\n\n

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Drei Monate nach der \u00dcbernahme \u00e4u\u00dferte sich die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung in einer Mitteilung \u00fcber st\u00e4ndige Nichterf\u00fcllung der festgelegten Ziele. Und betont die Notwendigkeit einer Umstrukturierung<\/strong>, die Ver\u00e4nderungen und Kosten erfordern w\u00fcrde, die „weit \u00fcber das hinausgehen, was die Gruppe als tragf\u00e4hig betrachtet“. Daraufhin folgte am 7. M\u00e4rz 2024 die Ank\u00fcndigung eines Insolvenzverfahrens f\u00fcr Matches Fashion. In der Folge wurden mehr als die H\u00e4lfte der Mitarbeiter entlassen<\/strong>, konkret 273 Stellen.<\/p>\n\n\n\n

Ein Fall, der nicht der einzige im Sektor ist, in dem wir in letzter Zeit insbesondere die \u00dcbernahme von Farfetch Ende 2023 durch Coupang<\/strong> gesehen haben.<\/p>\n\n\n\n

Deutet die Situation von Matches Fashion das Ende der Multi-Brand-E-Commerce-Webseiten im Luxusbereich an?<\/h2>\n\n\n\n

Der Fall von Matches Fashion ist interessant zu analysieren, um das aktuelle \u00d6kosystem des Multi-Brand-E-Commerce zu verstehen. W\u00e4hrend ein R\u00fcckgang des Interesses am Luxus festgestellt wird, ist dies bei weitem nicht der einzige Grund f\u00fcr das Wachstum der Plattformen, das verloren geht.<\/p>\n\n\n\n

Warum verlieren Multi-Brand-E-Commerce-Webseiten an Bedeutung?<\/h3>\n\n\n\n

W\u00e4hrend Multi-Brand-E-Commerce-Webseiten wie Matches Fashion einen sch\u00f6nen Aufstieg erlebt haben, scheint sich der Trend nun umzukehren. In der Tat, zwischen zu hohen Kosten, mangelndem Vertrauen und dem Wunsch, die Kundenbeziehung zu verbessern, ziehen viele Marken es vor, online unabh\u00e4ngig zu agieren.<\/p>\n\n\n\n

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Einerseits erh\u00f6hen die Steuern<\/strong>, die von den Einzelh\u00e4ndlern erhoben werden, den Marken die M\u00f6glichkeit, eine angemessene Marge zu sichern, ohne die Preise ihrer Produkte zu erh\u00f6hen. Viele von ihnen entscheiden sich daher, ihre Partnerschaft zu beenden, um ihre Produkte unabh\u00e4ngig zu verkaufen, wie es bei Matches der Fall war. Dar\u00fcber hinaus haben Skandale das Vertrauen der Marken in Einzelh\u00e4ndler ersch\u00fcttert. Gucci, im Rahmen eines MUBI-Dokumentarfilms<\/a>, hat k\u00fcrzlich drei Unternehmen verklagt, die gef\u00e4lschte Produkte verkauft haben<\/strong> anstelle seiner Kreationen.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiterer Punkt, der die Marken dazu dr\u00e4ngt, sich vom Einzelhandelsmodell zu l\u00f6sen: besseres Verst\u00e4ndnis ihrer Kunden, um die Kundenbeziehung zu verbessern und ein personalisiertes Erlebnis anzubieten<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Wie setzt sich das DTC-Modell „Direct to Consumer“ durch?<\/h3>\n\n\n\n

Angesichts der steigenden Zahl von Marken, die 2023 ihre DTC-E-Commerce-Webseite erstellt haben, sowie der Sch\u00e4tzung von 161,22 Milliarden US-Dollar f\u00fcr die im Jahr 2024 \u00fcber Shopify get\u00e4tigten Verk\u00e4ufe, scheint das DTC-E-Commerce-Modell auf einem guten Weg zu sein.<\/p>\n\n\n\n

Wie der Name schon sagt, erm\u00f6glicht eine „Direct to Consumer“<\/strong>-E-Commerce-Webseite den Marken, ihre Produkte direkt an ihre Kunden zu verkaufen, ohne die Intervention von Dritten. Im Gegensatz zu Multi-Brand-E-Commerce-Webseiten, bei denen der Einzelh\u00e4ndler f\u00fcr die Pr\u00e4sentation der Produkte auf seiner Plattform verantwortlich ist und den Kauf- und Versandprozess verwaltet.<\/p>\n\n\n\n

Das DTC-Modell begeistert durch seine zahlreichen Vorteile die das Wachstum der Marken f\u00f6rdern<\/strong>, wie zum Beispiel:<\/p>\n\n\n\n